Precisão
A obsessão de Napoleão pela precisão e pelo detalhe era bem conhecida: ele conhecia cada parte dos movimentos a serem executados para visualizar as infinitas possibilidades de seus movimentos. Seus resultados foram impressionantes: ele liderou o exército francês em mais de cem batalhas, das quais perdeu apenas três.
Levado para o mundo dos negócios, o preparo constante e o conhecimento aprofundado de nossos movimentos e estratégias minimizarão qualquer margem de erro.
Conhecimento e coragem
Quanto mais você souber o que está enfrentando, menor será o seu nível de ignorância e, naturalmente, mais coragem e confiança você terá. Quanto mais tempo você gasta pensando em como superar uma dificuldade, mais capaz você estará de combatê-la quando ela vier.
Pense nas possibilidades
Esse militar considerou cuidadosamente todas as possibilidades de derrota que pôde encontrar e então se preparou contra ela. Não estar preparado para imprevistos é um traço de fraqueza em um líder.
A confiança vem do uso construtivo do pessimismo, pensando em cada coisa que pode dar errado antes que dê.
Força moral
“Cada movimento que um indivíduo faz responde a três razões únicas: honra, dinheiro ou amor”, disse Bonaparte.
É o mesmo para as empresas: ter um objetivo claro e saber para onde se quer ir, como o fazer e sob que princípios se vai realizar, é essencial para criar empresas fortalecidas.
Os líderes devem permear suas equipes com a força moral necessária para continuar seu trabalho no dia a dia. Motivando-os, conversando com eles sobre suas vitórias e derrotas e motivando-os com compensações e benefícios.
Personagem
“A batalha mais difícil que tenho todos os dias comigo mesmo”, disse ele. O caráter é essencial para que um líder tenha a precisão e a motivação necessárias para a tomada de decisões.
Dirigir uma empresa com integridade, calma e responsabilidade são princípios fundamentais para ser um grande empresário. Integre todas essas qualidades à sua liderança e provavelmente terá bons resultados.
