O mercado de trabalho apresenta um cenário de crescente transformação digital, impulsionado principalmente pela evolução tecnológica, automação e transições para economias mais sustentáveis.
De acordo com um estudo recente do Fórum Econômico Mundial, aproximadamente 23% dos empregos em todo o mundo mudariam até 2027, com 69 milhões de novas funções criadas e 83 milhões deslocadas.
Em nível nacional, a Câmara da Indústria Argentina de Software (CESSI) estima que 400.000 novos empregos serão gerados nos próximos seis anos, o que implica que as empresas buscarão talentos que as ajudem a atingir seus objetivos e gerar um ambiente atraente para os futuros funcionários.
Trabalho: eles preveem qual será o perfil mais procurado de 2025
“Para atingir nossos objetivos, precisaremos do que está sendo conhecido como talentos A+, que são perfis especiais que se destacam por seu alto desempenho constante, sua capacidade de antecipar soluções, sua adaptabilidade, liderança natural e sua capacidade de serem influenciadores da empresa”, explicou María Luz Pochettino, CHRO da N5.
São profissionais que possuem alto nível de habilidades e potencial para crescer dentro de uma organização. Eles consistem em perfis-chave para impulsionar a inovação e o crescimento dentro das empresas.
Nessa linha, o executivo explicou que um funcionário tradicional pode se reconverter para esse tipo de perfil ao longo do tempo, graças a um ambiente estimulante e acompanhamento adequado.
Os talentos A+ são procurados por seu desempenho consistentemente alto, capacidade de antecipar soluções e adaptabilidade, entre outros fatores
Por sua vez, Joan Manuel Pérez Meiss, People Experience Specialist da Ingenia, descreve ao iProUP que o alinhamento do perfil A+ com o propósito da organização “motiva o alcance dos objetivos traçados”, pois, além disso, “compartilhar valores com a empresa demonstra um alinhamento ideal que oferece satisfação e benefícios para ambas as partes”.
“Na N5, por exemplo, para gerar mais talentos A+, a primeira coisa que fazemos é identificar o potencial e oferecer projetos que os tirem da zona de conforto para que adquiram novas habilidades. Também os acompanhamos nesse desenvolvimento com mentoria, treinamento personalizado e avaliações constantes”, detalha Pochettino.
No entanto, ele reconhece que nem todas as empresas têm recursos para realizar esse processo, por isso estão na situação de iniciar uma busca de emprego.
Como são os processos seletivos para esses perfis?
Pochettino explica que três pilares fundamentais devem ser levados em consideração na contratação de perfis de alto nível, pois são um fator chave para impulsionar a inovação dentro das empresas.
“É necessário um processo de seleção rigoroso (combinando avaliações técnicas específicas com uma análise de habilidades sociais, como liderança, adaptabilidade e mentalidade de crescimento); que o perfil esteja alinhado com a cultura e os valores da empresa; e priorizar os candidatos que demonstram capacidade e ambição de crescer dentro da organização”, afirma.
Pérez Meiss observa que em tempos de alta concorrência, um grande diferencial é observado justamente nos perfis que adquirem soft skills como:
- Liderança
- Comunicação verbal e não verbal
- Relações interpessoais
- Poder de barganha
“Essas são habilidades altamente exigidas, por exemplo, na indústria de TI, onde a premissa é dada em ambientes VUCA (voláteis, incertos, complexos e ambíguos). Um profissional que potencializa seu desempenho agregando habilidades complementares também consegue impulsionar seus colegas e dar maior valor à organização”, afirma o porta-voz da Ingenia.
Da mesma forma, o executivo da N5 reconhece que esses processos demoram mais do que os tradicionais, mas devido ao impacto positivo que os perfis A+ têm nas empresas, são um investimento que deve ser feito para agregar valor estratégico desde o primeiro dia.
Por exemplo, ele explicou que a contratação de funcionários padrão gerou mais custos a médio e longo prazo devido à alta rotatividade de mão de obra que possuem.
“Estamos convencidos de que o verdadeiro diferencial de uma empresa não são apenas seus produtos ou serviços, mas as pessoas por trás deles. Os talentos A+ são o motor que nos permite avançar em direção a novos horizontes”, refletiu Pochettino.
Para encerrar, o especialista enfatizou que o recrutamento e desenvolvimento de talentos A+ “não é um fim em si mesmo”, mas uma “estratégia para construir um ambiente de trabalho onde todos possam prosperar”.
