Quais são os novos desafios para os CEOs? com Mariano Llorente

Hoje em N5 CIZ, Julian Colombo fala com Mariano Llorente, fundador do Club CEO Spain. Em seu clube, Mariano conheceu alguns dos CEOs mais influentes do país e agora veio para compartilhar não apenas suas experiências, mas o que aprendeu em todos esses anos.

Quais qualidades os CEOs mais bem-sucedidos compartilham? Quais são os maiores desafios que os líderes enfrentam? Como é administrar um dos clubes mais relevantes para CEOs da Espanha?

Aqui estão os pontos principais da entrevista e as lições mais valiosas que aprendemos. Mesmo assim, recomendamos que você assista ao vídeo completo para não perca uma palestra cheia de curiosidades e experiências interessantes.

Ser humilde é recorrente entre os CEOs de sucesso

A conversa começou com Mariano Llorente falando sobre o que o levou a fundar o CEO do Clube na Espanha e como encontrar pessoas inspiradoras diariamente impactou sua vida.

Mariano sorri ao contar como estar rodeado de CEOs de sucesso tem sido uma experiência enriquecedora. Ele se sente sortudo por lidar diariamente com tantas pessoas interessantes e por aprender com elas.

Para Mariano, um dos fatores fundamentais dos CEOs para o sucesso é a humildade Não existem empresas de um homem só. Todos têm uma função, e é função do CEO saber ser humilde o suficiente para delegar trabalho àqueles que são melhores do que ele em certas áreas.

Mariano conta como muitos dos CEOs que conhece são pessoas humildes e genuínas. O tipo de pessoa que é acessível o suficiente para ter uma conversa pessoal enquanto degusta um vinho artesanal em uma vinícola.

Por que não é viável aparecer para a opinião pública

Conforme explorado posteriormente na entrevista, hoje é fácil idealizar CEOs – elevá-los ao nível de heróis. As pessoas valorizam muito a palavra de um CEO, e isso significa que tudo o que ele diz é analisado nos mínimos detalhes.

Na era do politicamente correto, ter um plano sobre o que dizer é mais importante do que nunca. Quando um CEO fala em público, é como se ele estivesse cruzando um campo minado, como Julian comenta. Você deve ser extremamente cuidadoso porque até mesmo a menor coisa que é dita pode ser interpretada fora do contexto.

Vivemos na era do Twitter. Nunca estivemos tão conectados e nunca houve a necessidade de cuidar do que se diz com tanto cuidado. Mas cuidado, porque o corporativismo ou as falsas aparências também não funcionam.

Como comenta Mariano, ‘postura’ não funciona mais. As coisas são mais imediatas agora. Mais transparente. Você não pode enganar o cliente e a opinião pública.

• Mariano Llorente : ‘postura’ não funciona mais. As coisas são mais imediatas agora. Mais transparente. Você não pode enganar o cliente e a opinião pública citação

Controle emocional, o segredo dos CEOs mais bem-sucedidos?

Liderar não é uma tarefa fácil. A vida de um CEO é cheia de altos e baixos; um dia você sente que pode comer o mundo e no próximo um tropeço pode fazer você questionar tudo. Nesse contexto, ser constante e nunca parar de avançar é fundamental.

O controle emocional é o que mantém os bons líderes no jogo. CEOs de sucesso nunca são exaltados por suas vitórias ou oprimidos por suas derrotas. Em vez de uma montanha-russa, eles são uma rodovia – seguem em linha reta.

Mariano compara um bom CEO a Messi ou Nadal. Ambos jogadores objetivos que não se deixam levar por suas emoções. Se eles ganham, eles ganham. Se perderem, analisam o que precisam para vencer na próxima vez.

Resumindo: para permanecer nas grandes ligas você tem que jogar como os grandes.

Você Precisa Saber Analisar Opiniões

Posteriormente na entrevista, Julián comenta como, desde que se tornou CEO, suas piadas têm sido mais engraçadas. Ele diz isso meio de brincadeira, mas explora um problema sério. Como você espera opiniões honestas quando todos ao seu redor estão desempenhando um papel?

A influência de um CEO às vezes pode funcionar contra ele. Quando ele ou ela diz algo, as pessoas ao seu redor tendem a ajustar sua opinião com base nisso. Afinal, é fácil acabar vivendo em um “mundo artificial de falso consenso”, como Julián o define.

A validação pode ser uma faca de dois gumes. Os CEOs contam com uma forte análise objetiva para orientar sua tomada de decisão. É a forma mais eficiente de estarem sempre atentos e anteciparem os próximos eventos – como o impacto das criptomoedas no setor financeiro.

Como os CEOs se preparam mentalmente?

Não é fácil conseguir ocupar o cargo mais cobiçado em uma empresa. É preciso não apenas habilidade, mas uma forte determinação. Portanto, quando Julián se interessa pela preparação mental dos CEOs, Mariano responde com uma série de observações valiosas.

Algo que se destaca em CEOs de sucesso é a disciplina. Tanto para desenvolver hábitos saudáveis ??quanto para trabalhar e até chegar na hora das reuniões.

Por outro lado, a preparação intelectual também é importante. Muitos dos CEOs que Mariano conhece são apaixonados por livros de autoajuda – eles leram os maiores gurus.

Existem também aqueles que são bons em aprender com os outros. Isso significa não só ser um bom observador, mas também saber se cercar de pessoas enriquecedoras. Na verdade, este último é um dos pontos principais que Mariano procura no seu clube.

Iniciativas para mulheres CEOs

Para encerrar a entrevista, Julian se interessa pela participação das mulheres nesses tipos de clubes. A isso Mariano responde que inclusão é algo que está sempre presente em seu clube, tendo sócios cegos e mulheres falantes em cadeiras de rodas.

Conclusões da Palestra

A entrevista com Mariano Llorente é intrinsecamente interessante, pois se trata de um homem que vive cercado em seu dia a dia por CEOs de sucesso. Estes são alguns dos pontos mais importantes a serem lembrados:

• Humildade é algo que não pode faltar, tanto para interagir com os outros como para saber quando delegar responsabilidades.
• É inútil fingir para a opinião pública. É preciso planejar o que é dito, mas nunca ser insincero.
• O controle emocional é o que permite que os CEOs sejam consistentes em seu trabalho – nunca excessivamente animados ou desanimados.
• É bom ouvir os outros, mas você tem que saber distinguir quando os outros modificam suas opiniões para se adequar às suas.
• Disciplina é a chave: tanto para cumprir obrigações quanto para manter uma vida saudável e ter o melhor desempenho.
• Todos são bem-vindos ao CEO Club, independentemente de gênero ou status.

Editor: Marcelo F