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Ap\u00f3s a repercuss\u00e3o inesperada das notas das \u00faltimas semanas, tenho visto um grande aumento em alguns n\u00fameros no meu LinkedIn (especificamente, o n\u00famero de pessoas que N\u00c3O concordam em entrar em contato comigo).<\/p>\n
No entanto, insisto em falar sobre os paralelos que descobri entre os fatores que explicam o sucesso no mundo da tecnologia e no mundo da NBA. Da mesma forma que a altura \u00e9 um facilitador no basquete (aumenta decisivamente a probabilidade de jogar, mas n\u00e3o tem correla\u00e7\u00e3o com o sucesso posterior), “saber programar” \u00e9 o facilitador tecnol\u00f3gico.<\/p>\n
Com um excesso de demanda global por programadores de pelo menos 500 mil profissionais, qualquer programador de n\u00edvel t\u00e9cnico razo\u00e1vel se assemelha a um jogador de 2,20 metros. Os treinadores se olham e dizem \u201cVamos tentar. Qu\u00e3o ruim pode ser? E o programador, com a certeza de quem tem como \u00fanico destino o sucesso, pisca para eles presun\u00e7oso e passa a deletar uma tabela em produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Antes de analisar o mar de estat\u00edsticas da NBA, tentei prever, a partir da minha indisfar\u00e7\u00e1vel ignor\u00e2ncia, quais fatores acabariam explicando o sucesso de seus jogadores. Minha teoria apontava principalmente para a habilidade de arremessar cestas. Se algu\u00e9m foi capaz de fazer isso em uma porcentagem muito alta do tempo, ele deve ser um jogador muito valioso, pelo menos no ataque.<\/p>\n
Tamb\u00e9m percebi que aspectos defensivos, como bloquear ou roubar, deveriam desempenhar um papel. Depois conto os resultados. NENHUM jogador entre os 50 melhores da hist\u00f3ria da NBA consegue ter uma efic\u00e1cia de 60% em seus chutes de campo. O primeiro do ranking a conseguir isso \u00e9 algu\u00e9m chamado Clint Capela que est\u00e1 na 345\u00aa posi\u00e7\u00e3o.Os cinco primeiros Michael Jordan, Lebron James ou Kobe Bryant, por exemplo, n\u00e3o acertaram metade das vezes que acertaram. Mas existem CENTENAS de jogadores da NBA que tiveram ou s\u00e3o mais de 70% eficazes em seus arremessos. S\u00f3 que nenhum deles est\u00e1 no top 1.000 dos melhores de todos os tempos.<\/p>\n
Existem cerca de uma d\u00fazia de achados como este, mas deixe-me pular direto para a linha de fundo. O que faz uma superestrela do basquete s\u00e3o duas coisas… a primeira \u00e9 a CONSIST\u00caNCIA QUATRO DOBRAS. Ou seja: seja consistente em suas habilidades, em diferentes circunst\u00e2ncias, em suas escolhas profissionais e ao longo do tempo. Consistente em suas habilidades significa que, embora possam n\u00e3o ser necessariamente os melhores em qualquer coisa, eles s\u00e3o muito bons em tudo. Apenas dois jogadores (Wilt Chamberlain e Shaquille O’Neal) n\u00e3o seguem esta regra. Os demais tendem a ficar acima da m\u00e9dia em todas as dimens\u00f5es (roubos, bloqueios, ERA de lance livre, ERA de field goal, ERA de 3 pontos, assist\u00eancias, rebotes, etc) quando comparados aos jogadores em sua posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Consistente em diferentes circunst\u00e2ncias significa que seu n\u00edvel n\u00e3o cai mais do que o esperado em partidas dif\u00edceis. Seus \u201cn\u00fameros\u201d s\u00e3o semelhantes nos jogos sazonais e nos playoffs (muitos at\u00e9 melhoram nos playoffs, embora os advers\u00e1rios sejam estatisticamente superiores aos da temporada regular) Consistente em suas escolhas de carreira significa que eles tendem a permanecer no mesmo time por per\u00edodos prolongados , ou para sempre. Consistente ao longo do tempo implica que \u201cseus n\u00fameros\u201d t\u00eam baixa varia\u00e7\u00e3o ao longo de sua execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
E o que significa \u201cprotagonismo volunt\u00e1rio\u201d?: Que optem por participar ativamente do jogo, que fa\u00e7am as jogadas dif\u00edceis, que marquem o melhor rival, que entendam que o sucesso depende deles. Em uma frase que tamb\u00e9m pode ser uma receita: Para algu\u00e9m ser uma estrela da NBA, deve jogar por muito tempo, sendo confi\u00e1vel em sua contribui\u00e7\u00e3o, que deve estar acima da m\u00e9dia na maioria das dimens\u00f5es do jogo… e assumindo a responsabilidade liderar pelo exemplo!<\/p>\n
A maioria dos programadores acha que conseguir um emprego \u00e9 f\u00e1cil, mas subir em uma empresa \u00e9 dif\u00edcil. E eles sentem isso porque \u00e9, de fato, \u00e9 a realidade. A primeira \u00e9 a mais \u00f3bvia. Com um d\u00e9ficit de mais de 500.000 profissionais em todo o mundo, conseguir um emprego em tecnologia \u00e9 relativamente f\u00e1cil (pelo menos para quem tem um n\u00edvel m\u00e9dio de conhecimento t\u00e9cnico).<\/p>\n
Um amigo meu que, al\u00e9m de ser um cara legal, \u00e9 um desenvolvedor de software extraordin\u00e1rio, diz que: “O LinkedIn hoje \u00e9 um Tinder reverso: garotas bonitas escrevem para n\u00f3s nerds e n\u00f3s as ignoramos”. A cada ano, o \u201cexcesso de demanda\u201d aumenta, mais empregos ficam vagos e mais empresas desaceleram por falta de equipamentos. Mas aqui est\u00e1 a g\u00e9nese da dificuldade de crescer numa empresa.<\/p>\n
A demanda por CTOs, CTOs ou l\u00edderes cresce menos que a demanda por programadores (a uma taxa entre 40% e 84% menor, dependendo do cargo e do mercado). Como um exemplo simples e perfeitamente representativo, @n5 tinha um CTO e 10 funcion\u00e1rios em 2018. Hoje tem quase 200 funcion\u00e1rios, mas o CTO ainda \u00e9 um<\/p>\n
Isso gera duas consequ\u00eancias:<\/p>\n
Eu gosto de usar este exemplo, que \u00e9 da vida real. Quatro colegas do curso de psicologia t\u00eam namorados que estudam sistemas, economia e direito (2). Por uma dessas coisas m\u00e1gicas do destino, eles se d\u00e3o bem, e melhor. Eles come\u00e7am a se ver com muita frequ\u00eancia e depois de um tempo eles s\u00e3o um grupo insepar\u00e1vel.<\/p>\n
Quando est\u00e3o no meio da carreira, o menino que estuda sistemas come\u00e7a a receber constantes ofertas de emprego. Eles se oferecem para trabalhar por horas, remotamente, pagar cursos, qualquer coisa para atra\u00ed-lo.<\/p>\n
Nenhum dos outros sete recebe uma oferta de trabalho espont\u00e2nea. No ano em que todos terminam de estudar, o cara de sistemas j\u00e1 passou por tr\u00eas empresas, e tem ofertas permanentes. Ele \u00e9 o \u00fanico que mora sozinho e tem carro. O restante envia CENTENAS de curr\u00edculos, fala com contatos, se inscreve (e n\u00e3o \u00e9 chamado) para est\u00e1gios de ver\u00e3o, faz p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e, aos poucos, acaba conseguindo empregos de alta demanda e baixos sal\u00e1rios.<\/p>\n
Tive a sorte de ver a evolu\u00e7\u00e3o desse grupo e a din\u00e2mica individual de cada um. Cualquiera que hubieran sido las diferencias laborales o econ\u00f3micas a los 20 a\u00f1os, se hab\u00edan disipado o invertido a los 35. Mi hip\u00f3tesis, que no tengo suficientes datos para probar, es que los otros siete hab\u00edan sido exigidos en todas sus dimensiones profesionales al inicio de sua carreira. Assim, aprenderam a melhorar continuamente, a trabalhar em equipe, a se relacionar adequadamente com seus chefes, a priorizar tarefas, a atender bem seus clientes.<\/p>\n
Resumindo, trabalhar em um ambiente onde s\u00e3o 10 pessoas para 9 vagas e errar custa caro. O cara dos sistemas n\u00e3o tinha recebido nenhum desses sinais, pois trabalhava em um ambiente onde eram 9 pessoas para 10 vagas. Onde os erros n\u00e3o custam nada, porque o patr\u00e3o fingiu n\u00e3o v\u00ea-los, para n\u00e3o ficar com 8 pessoas e 10 vagas. Mas esse cen\u00e1rio quantitativamente favor\u00e1vel para o programador desaparece \u00e0 medida que se sobe a escada profissional.<\/p>\n
Na m\u00e9dia ger\u00eancia j\u00e1 existem tantos cargos quantos profissionais, e na alta ger\u00eancia a despropor\u00e7\u00e3o \u00e9 a maior da hist\u00f3ria. Milhares aspiram a ser CTO de uma Big Tech. A grande maioria n\u00e3o foi treinada para isso.<\/p>\n
Encerro com uma s\u00e9rie de dicas pr\u00e1ticas que podem ajudar qualquer jovem profissional de tecnologia a crescer na carreira. Todos eles v\u00eam da analogia do basquete e da opini\u00e3o de alguns dos melhores CTOs e CEOs que conhe\u00e7o.<\/p>\n
Guardei algo para o final, pois n\u00e3o encontrei nenhuma estat\u00edstica que possa medi-lo ou demonstr\u00e1-lo, mas \u00e9 uma regra \u00e0 qual n\u00e3o encontro exce\u00e7\u00f5es. As estrelas do basquete e da tecnologia t\u00eam mais uma coisa em comum. Eles n\u00e3o s\u00e3o \u201cconsistentes\u201d ou \u201cjogadores dispostos\u201d porque acham que precisam. Eles s\u00e3o porque eles n\u00e3o podem ajud\u00e1-lo. Porque eles est\u00e3o felizes fazendo isso. Porque, simplesmente, eles adoram jogar o jogo… que escolheram jogar.<\/p>\n
At\u00e9 a pr\u00f3xima!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nesta postagem, nosso CEO continua nos contando sobre sua analogia entre o basquete da NBA e os funcion\u00e1rios de tecnologia.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5179,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[236],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3109"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3109"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3109\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4350,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3109\/revisions\/4350"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}