{"id":16108,"date":"2026-03-12T10:49:08","date_gmt":"2026-03-12T13:49:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.n5now.com\/?p=16108"},"modified":"2026-03-10T11:07:24","modified_gmt":"2026-03-10T14:07:24","slug":"una-entrevista-a-nuestro-nuevo-tecnical-co-founder-lucas-tettamanti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/una-entrevista-a-nuestro-nuevo-tecnical-co-founder-lucas-tettamanti\/","title":{"rendered":"Uma entrevista com o nosso novo Technical Co-Founder, Lucas Tettamanti"},"content":{"rendered":"\n

Cuando uno se topa con alguien talentoso que ha probado sus capacidades con tes\u00f3n y experiencia,\u00a0es un desprop\u00f3sito no atreverse a entrevistarlo. Aqu\u00ed, frente a nuestra nueva Quando encontramos algu\u00e9m talentoso que j\u00e1 provou suas capacidades com dedica\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia, seria um desperd\u00edcio n\u00e3o se atrever a entrevist\u00e1-lo. Aqui, diante da nossa nova incorpora\u00e7\u00e3o \u00e0 N5, o novo Technical Co-Founder, Lucas Tettamanti, decidimos ouvir atentamente\u2026en N5, el nuevo\u00a0Technical\u00a0Co-Founder,\u00a0Lucas\u00a0Tettamanti, pensamos escuchar atentamente\u2026<\/em>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Hist\u00f3ria<\/h2>\n\n\n\n

Sua trajet\u00f3ria inclui experi\u00eancias em empresas de enorme escala e impacto, como Mercado Livre e Rappi. Se tivesse que sintetizar, qual diria que foi a convic\u00e7\u00e3o ou aprendizado que marcou sua evolu\u00e7\u00e3o e que voc\u00ea resgata como l\u00edder tecnol\u00f3gico?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Se eu olho para tr\u00e1s, o fio condutor da minha carreira sempre foi o mesmo: construir sistemas e equipes capazes de escalar.<\/p>\n\n\n\n

Tive a oportunidade de trabalhar em empresas que cresceram muito r\u00e1pido, como Mercado Livre, OLX, Despegar ou Rappi, e isso obriga voc\u00ea a aprender duas coisas muito rapidamente: que a tecnologia \u00e9 um enorme multiplicador do talento humano e que os sistemas que n\u00e3o s\u00e3o bem pensados desde o in\u00edcio acabam se tornando um limite para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Minha convic\u00e7\u00e3o como l\u00edder tecnol\u00f3gico sempre foi que a tecnologia n\u00e3o existe para ser interessante; ela existe para resolver problemas reais do neg\u00f3cio. Para conseguir isso, \u00e9 preciso combinar tr\u00eas coisas: boa arquitetura, equipes fortes e uma cultura que valorize a execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Prop\u00f3sito na N5<\/h2>\n\n\n\n

Al\u00e9m do desafio t\u00e9cnico que voc\u00ea assumiu recentemente na N5, qual \u00e9 o prop\u00f3sito que o mobiliza neste momento e que transforma\u00e7\u00e3o voc\u00ea gostaria de impulsionar por meio da tecnologia na ind\u00fastria financeira?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nesta etapa na N5, me mobiliza uma ideia bastante concreta: usar a intelig\u00eancia artificial para mudar a forma como os bancos operam internamente.<\/p>\n\n\n\n

Durante d\u00e9cadas, o software financeiro se concentrou em digitalizar interfaces, mas os processos internos continuaram complexos, caros e lentos. Hoje, a intelig\u00eancia artificial permite justamente atacar esse n\u00facleo operacional.<\/p>\n\n\n\n

O prop\u00f3sito \u00e9 claro: construir plataformas nas quais a automa\u00e7\u00e3o, os agentes inteligentes e os dados reduzam custos operacionais, diminuam riscos e permitam lan\u00e7ar produtos financeiros muito mais rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

Se fizermos isso bem, n\u00e3o apenas melhoraremos a efici\u00eancia dos bancos; tamb\u00e9m melhoraremos a experi\u00eancia final de milh\u00f5es de pessoas que interagem com eles todos os dias.<\/p>\n\n\n\n

Dimens\u00e3o pessoal e familiar<\/h2>\n\n\n\n

Os pap\u00e9is de lideran\u00e7a em tecnologia costumam exigir intensidade e foco constante. Como essa exig\u00eancia dialoga com sua vida familiar e pessoal? Que lugar ocupa o equil\u00edbrio \u2014 ou o desequil\u00edbrio \u2014 na sua forma de viver a profiss\u00e3o?<\/em><\/p>\n\n\n\n

A tecnologia \u00e9 uma profiss\u00e3o intensa por natureza. Quando voc\u00ea est\u00e1 construindo coisas novas, especialmente em ambientes de alto crescimento, o trabalho e a curiosidade intelectual muitas vezes se misturam.<\/p>\n\n\n\n

No meu caso, tento enxergar mais como uma integra\u00e7\u00e3o do que como um equil\u00edbrio perfeito. Sou apaixonado pelo que fa\u00e7o, e isso inevitavelmente ocupa uma parte importante da minha vida.<\/p>\n\n\n\n

Mas tamb\u00e9m aprendi, ao longo dos anos, que as decis\u00f5es importantes \u2014 as de verdade \u2014 n\u00e3o s\u00e3o tomadas a partir do cansa\u00e7o permanente. A fam\u00edlia, o tempo pessoal e a dist\u00e2ncia mental tamb\u00e9m fazem parte de construir bem.<\/p>\n\n\n\n

No final das contas, liderar tecnologia n\u00e3o \u00e9 apenas escrever c\u00f3digo ou desenhar sistemas; tamb\u00e9m \u00e9 ter clareza mental para tomar boas decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Vis\u00e3o sobre o futuro do trabalho e da sociedade<\/h2>\n\n\n\n

Diante do avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial e da automa\u00e7\u00e3o, como voc\u00ea imagina o futuro do trabalho na Am\u00e9rica Latina? Que responsabilidade as empresas de tecnologia deveriam assumir para que a transforma\u00e7\u00e3o digital tamb\u00e9m seja uma transforma\u00e7\u00e3o social positiva?<\/em><\/p>\n\n\n\n

A intelig\u00eancia artificial vai mudar o trabalho muito mais r\u00e1pido do que costumamos admitir, ainda mais se incluirmos a rob\u00f3tica na equa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Muitas tarefas que hoje s\u00e3o manuais ou repetitivas v\u00e3o desaparecer ou se transformar profundamente. Ao mesmo tempo, v\u00e3o surgir novas formas de trabalho em que a capacidade de pensar, desenhar sistemas e tomar decis\u00f5es ser\u00e1 muito mais valiosa do que executar tarefas mec\u00e2nicas.<\/p>\n\n\n\n

Na Am\u00e9rica Latina, isso representa ao mesmo tempo um desafio e uma grande oportunidade. Temos um talento t\u00e9cnico muito forte e uma enorme capacidade de adapta\u00e7\u00e3o, mas precisamos investir muito mais em forma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e, sobretudo, em pensamento cr\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n

As empresas de tecnologia t\u00eam uma responsabilidade importante nesse processo. N\u00e3o basta usar a tecnologia para ganhar efici\u00eancia; tamb\u00e9m precisamos contribuir para criar novas capacidades na sociedade.<\/p>\n\n\n\n

Mas, no fundo, acredito que a responsabilidade tamb\u00e9m \u00e9 profundamente individual. A forma como aprendemos \u2014 e como educamos nossos filhos \u2014 vai precisar mudar. Durante muito tempo delegamos uma parte acad\u00eamica grande demais da forma\u00e7\u00e3o dos nossos filhos exclusivamente \u00e0s institui\u00e7\u00f5es educacionais. Em um mundo que muda t\u00e3o r\u00e1pido, a curiosidade, a capacidade de aprender e o pensamento cr\u00edtico come\u00e7am primeiro em casa.<\/p>\n\n\n\n

Desafio no ecossistema<\/h2>\n\n\n\n

A ind\u00fastria financeira tem na confian\u00e7a e na seguran\u00e7a seu principal capital. Como liderar a inova\u00e7\u00e3o em um ambiente onde o erro n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o e o risco precisa estar sempre sob controle?<\/em><\/p>\n\n\n\n

A inova\u00e7\u00e3o em fintech e bancos tem uma particularidade: voc\u00ea n\u00e3o pode simplesmente quebrar coisas para ver o que acontece, como ocorre em outras ind\u00fastrias de tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

A confian\u00e7a, o cumprimento regulat\u00f3rio e a seguran\u00e7a s\u00e3o o n\u00facleo do sistema financeiro.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, a verdadeira inova\u00e7\u00e3o nesse setor n\u00e3o consiste em ir mais r\u00e1pido ignorando o risco, mas em desenhar arquiteturas e processos que permitam inovar mantendo o controle.<\/p>\n\n\n\n

Isso implica plataformas robustas, rastreabilidade, observabilidade e modelos de risco bem estruturados. Quando tudo isso est\u00e1 bem constru\u00eddo, a inova\u00e7\u00e3o deixa de ser perigosa e passa a ser sistem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Extra<\/h2>\n\n\n\n

Uma \u00faltima pergunta: voc\u00ea poderia deixar um conselho para as novas gera\u00e7\u00f5es alcan\u00e7arem um sucesso de vida integral?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Meu conselho seria bastante simples: aprendam a construir coisas que funcionem no mundo real.<\/p>\n\n\n\n

As ferramentas mudam, as ind\u00fastrias mudam, os contextos mudam. O que n\u00e3o muda \u00e9 a capacidade de entender um problema complexo e transform\u00e1-lo em uma solu\u00e7\u00e3o que realmente funcione.<\/p>\n\n\n\n

Isso exige curiosidade, disciplina e tenacidade, al\u00e9m de uma certa toler\u00e2ncia a errar muitas vezes. A maioria das coisas importantes acontece depois de v\u00e1rias tentativas fracassadas.<\/p>\n\n\n\n

Mas existe algo mais que costuma acelerar muito o aprendizado: cercar-se de pessoas melhores do que voc\u00ea. Essa \u00e9 a maneira mais r\u00e1pida de crescer.<\/p>\n\n\n\n

Isso obriga voc\u00ea a sair da zona de conforto e a se acostumar com um tipo muito saud\u00e1vel de desconforto: perceber que nunca sabe o suficiente. Quando voc\u00ea aprende a conviver com essa sensa\u00e7\u00e3o, ela se torna uma das ferramentas mais poderosas para continuar evoluindo.<\/p>\n\n\n\n

Muito obrigado, Lucas Tettamanti, por esta entrevista que abre tantas perguntas ao mesmo tempo em que as solu\u00e7\u00f5es da sua ci\u00eancia ajudam a respond\u00ea-las.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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