{"id":12831,"date":"2024-10-22T11:22:35","date_gmt":"2024-10-22T14:22:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.n5now.com\/brasil-el-bajo-desempleo-empodera-al-trabajador-y-las-empresas-amplian-los-beneficios-para-mimar-a-los-empleados\/"},"modified":"2024-10-22T11:45:17","modified_gmt":"2024-10-22T14:45:17","slug":"brasil-el-bajo-desempleo-empodera-al-trabajador-y-las-empresas-amplian-los-beneficios-para-mimar-a-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/brasil-el-bajo-desempleo-empodera-al-trabajador-y-las-empresas-amplian-los-beneficios-para-mimar-a-los-empleados\/","title":{"rendered":"Baixo desemprego d\u00e1 poder aotrabalhador e empresasampliam benef\u00edcios para\u2018mimar\u2019 funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"\n

Para manter funcion\u00e1rios, empresas v\u00e3o dos pacotes tradicionais,como b\u00f4nus e previd\u00eancia privada mais robusta, \u00e0s estrat\u00e9giasindividuais que privilegiam a sa\u00fade mental e a fl exibilidade dotrabalhador<\/h2>\n\n\n\n

Num cen\u00e1rio de baixo desemprego , uma fatia relevante dos brasileiros viu o seupoder de barganha aumentar no mercado de trabalho. Profissionais de diversas\u00e1reas est\u00e3o trocando de empresas e conseguindo aumentos salariais acima dainfl a\u00e7\u00e3o. Essa combina\u00e7\u00e3o d\u00e1 ao trabalhador uma for\u00e7a raramente observada e fugada m\u00e3o de obra.<\/p>\n\n\n\n

Na luta para segurar os profi ssionais, as empresasinstitu\u00edram uma s\u00e9rie de benef\u00edcios. Refor\u00e7aramtreinamentos, mantiveram o home office – mesmo com o fim da pandemia de covid -, passaram a recompensar osmelhores empregados com a\u00e7\u00f5es das companhias e at\u00e9inclu\u00edram a hormonioterapia no card\u00e1pio de benef\u00edciosde sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil, a troca de trabalho sempre foi elevada. E \u00e9pr\u00f3-c\u00edclica. Ou seja, aumenta nos momentos em queemprego est\u00e1 forte \u2013 como \u00e9 o cen\u00e1rio atual. Hoje, a taxa de rotatividade no Brasilest\u00e1 em 34,74%, de acordo com estudo da consultoria Tend\u00eancias realizado combase nos dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged),que considera o emprego com carteira de trabalho assinada. Isso quer dizer que,para cada 100 funcion\u00e1rios, cerca de 35 deles deixaram a empresa ou foramsubstitu\u00eddos por novos trabalhadores nesse per\u00edodo nos 12 meses at\u00e9 agosto.<\/p>\n\n\n\n

A elevada rotatividade dos profi ssionais resulta num custo em diversasdimens\u00f5es. Para as empresas, signifi ca que anos de conhecimentos sobre a rotinada companhia foram embora no momento do desligamento do trabalhador. Numa\u00f3tica mais ampla, a economia brasileira perde em produtividade.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 um ciclo vicioso, porque os trabalhadores preferem sair dos seus empregos eisso acaba fazendo com que as empresas invistam pouco em treinamento,diminuindo a acumula\u00e7\u00e3o de capital humano, resultando em baixa produtividade\u201d,diz Lucas Assis, economista da consultoria Tend\u00eancias. \u201cQuem procura empregoest\u00e1 conseguindo se alocar. E isso est\u00e1 associado a essa alta taxa de rotatividade.Esse aquecimento faz com que as pessoas consigam melhores ocupa\u00e7\u00f5es.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Nesse cen\u00e1rio, as empresas passaram a \u201cmimar\u201d os funcion\u00e1rios, com pacotes debenef\u00edcios que incluem receitas mais tradicionais, como participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria,b\u00f4nus e previd\u00eancia privada mais robusta, e estrat\u00e9gias individuais queprivilegiam a sa\u00fade mental e a fl exibilidade do trabalhador.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

O diretor da empresa de recrutamento Robert Half, Lucas Nogueira, destaca queuma pesquisa conclu\u00edda em setembro pela companhia mostrou o quanto essaestrat\u00e9gia \u00e9 importante para os trabalhadores: 57% das pessoas entrevistadasdisseram valorizar mais um bom pacote de benef\u00edcio do que o sal\u00e1rio em si. \u201cHojeos profi ssionais buscam um plano de desenvolvimento profi ssional, ambiente detrabalho saud\u00e1vel, fl exibilidade e melhores benef\u00edcios, sobretudo aquelesvoltados para o bem-estar.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, a briga por talentos est\u00e1 grande; os processos seletivos mais dif\u00edceis;e os bons profi ssionais cada vez mais escassos. A concession\u00e1ria Viamar, com 22 Vinicius unidades em S\u00e3o Paulo, Grande ABC e Osasco, conhece bem essa difi culdade. Aempresa experimenta uma rotatividade de 60% entre os vendedores que j\u00e1 t\u00eamalguma experi\u00eancia no setor.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 um ano, afetada pela escassez de m\u00e3o de obra, a companhia criou umtreinamento para novos funcion\u00e1rios \u00c9 uma esp\u00e9cie de programa de trainee. Pordois meses, eles aprendem sobre os produtos, como captar clientes e ter poder deargumenta\u00e7\u00e3o na hora da negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEles geralmente s\u00e3o vendedores de shopping, lojas de cal\u00e7ados. Trazemos paradentro da nossa unidade e desenvolvemos toda a compet\u00eancia necess\u00e1ria\u201d, dizGustavo Veneziani, diretor de RH do Grupo Viamar.<\/p>\n\n\n\n

Durante o treinamento, todos recebem sal\u00e1rios. Ao todo, oito turmas foramformadas. Por ora, a estrat\u00e9gia tem dado certo para a Viamar conseguir reter osseus funcion\u00e1rios. A rotatividade entre os egressos do curso \u00e9 praticamente zero.\u201c\u00c9 um investimento alto que fazemos ao manter esse funcion\u00e1rio em sala de aula.\u00c9 uma turma atr\u00e1s da outra. Mas o que percebemos \u00e9 que h\u00e1 uma quest\u00e3o depertencimento\u201d, afi rma Veneziani. \u201cDepois desse per\u00edodo, eles v\u00e3o para o campo,para a loja mais pr\u00f3xima da sua resid\u00eancia.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do treinamento, a companhia passou a designar otrabalhador para a unidade mais pr\u00f3xima de suaresid\u00eancia e, assim, garantir que o tempo gasto notrajeto entre casa e trabalho seja o menor poss\u00edvel.\u201cEsse funcion\u00e1rio (contratado) tinha um sal\u00e1rio de R$ 2,5mil, R$ 3 mil num shopping, num m\u00eas bom. Se ele chegana loja e, no primeiro m\u00eas, vende em torno de seis, sete carros j\u00e1 t\u00eam um sal\u00e1rio de R$ 6 mil. Isso significa um ganho muito grande para o trabalhador e faz com que ele tenha o sentimento de pertencimento dessa cadeira, porque esse sal\u00e1rio \u00e9 um diferencial muitogrande\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n

Depois da pandemia, a ag\u00eancia Monks tamb\u00e9m decidiuampliar os benef\u00edcios oferecidos aos seus funcion\u00e1rios.A mudan\u00e7a fez a companhia observar uma redu\u00e7\u00e3o deaproximadamente 40% na rotatividade dosprofi ssionais entre 2023 e 2024. \u201cA competitividadetem deixado de ser local e passa a ser global. No p\u00f3s-pandemia, temos visto nossos funcion\u00e1rios receberemconvites para conversas no mercado\u201d, afi rma Carol Bitar,diretora de RH da Monks. A empresa tem 1,4 milfuncion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

O programa come\u00e7ou com apenas um funcion\u00e1rio, mas h\u00e1 mais pessoas nacompanhia que passaram a utilizar esse benef\u00edcio. \u201cTem um processo que a genteprecisa garantir e a pessoa contemplada pode utilizar o valor (concedido) para ahormonioterapia\u201d, afi rma a diretora de RH da Monks.<\/p>\n\n\n\n

Presente em 18 pa\u00edses, a N5, uma empresa que desenvolve softwares parafi ntechs, bancos e seguradoras, tamb\u00e9m sente dessa disputa global pelos seusfuncion\u00e1rios numa Era em que o trabalho remoto se transformou numa realidadeposs\u00edvel. Na tentativa de se tornar atraente para uma m\u00e3o de obra vislumbrada, acompanhia mant\u00e9m o home offi ce – uma pr\u00e1tica que existe desde antes dapandemia – e reconhece os 10% melhores funcion\u00e1rios distribuindo a\u00e7\u00f5es daempresa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA cada ciclo, de um ano e meio a dois anos, defi nimos os 10% da empresa que v\u00e3ovirar s\u00f3cio\u201d, afi rma Julian Colombo, CEO da N5. Hoje, s\u00e3o 325 funcion\u00e1riosespalhados por cerca de 70 cidades de todo o mundo. \u201cMas, ao mesmo tempo,tamb\u00e9m defi nimos os 10% que v\u00e3o sair da companhia. \u00c9 cada vez mais dif\u00edcilmanter o funcion\u00e1rio na empresa e o que percebemos \u00e9 que os melhores queremjogar com os melhores. O importante \u00e9 que o time, o chefe e os pares sejam bons.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A N5 est\u00e1 em diversos pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, al\u00e9m de Estados Unidos eEspanha. No Brasil, a rotatividade \u00e9 maior, diz Julian. Na avalia\u00e7\u00e3o do executivo,uma das explica\u00e7\u00f5es para essa caracter\u00edstica marcante do mercado de trabalho doPa\u00eds pode ter a ver com o fato de o profi ssional brasileiro ter fi cado barato dianteda desvaloriza\u00e7\u00e3o do real.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Descubre c\u00f3mo el bajo desempleo en Brasil est\u00e1 empoderando a los trabajadores, impulsando una mayor rotaci\u00f3n laboral y llevando a las empresas a ampliar sus beneficios para atraer y retener talento. Conoce las estrategias adoptadas para mejorar el bienestar de los empleados en un mercado laboral competitivo.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12828,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[234,228],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12831"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12831"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12831\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12835,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12831\/revisions\/12835"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12828"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}