{"id":10464,"date":"2023-12-26T09:43:13","date_gmt":"2023-12-26T12:43:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.n5now.com\/ulio-cesar-el-rio-nilo-y-el-nobel-de-coase-que-paso-en-la-ultima-decada-y-que-pasara-en-la-proxima-en-la-industria-financiera\/"},"modified":"2023-12-27T12:29:44","modified_gmt":"2023-12-27T15:29:44","slug":"ulio-cesar-el-rio-nilo-y-el-nobel-de-coase-que-paso-en-la-ultima-decada-y-que-pasara-en-la-proxima-en-la-industria-financiera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/ulio-cesar-el-rio-nilo-y-el-nobel-de-coase-que-paso-en-la-ultima-decada-y-que-pasara-en-la-proxima-en-la-industria-financiera\/","title":{"rendered":"J\u00falio Cesar, o Rio Nilo e o Nobel de Coase: O que passou na \u00faltima d\u00e9cada e o que passar\u00e1 na pr\u00f3xima na ind\u00fastria financeira"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Uma palestra de Juli\u00e1n Colombo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"youtube-embed\" data-video_id=\"bSCZFBvZ8eg\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Julio Cesar, el R\u00edo Nilo y el Nobel de Coase: Qu\u00e9 pas\u00f3 en la \u00faltima d\u00e9cada y que pasar\u00e1 la pr\u00f3xima\" width=\"696\" height=\"392\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bSCZFBvZ8eg?feature=oembed&#038;enablejsapi=1\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Apesar das teorias e estrat\u00e9gias divergentes que permeavam o cen\u00e1rio banc\u00e1rio, com institui\u00e7\u00f5es defendendo abordagens distintas, algo se tornou un\u00e2nime nos \u00faltimos anos: a transforma\u00e7\u00e3o digital. Se perguntarmos a qualquer banqueiro sobre suas atividades na \u00faltima d\u00e9cada, a resposta ser\u00e1 quase universal: busca pela transforma\u00e7\u00e3o digital.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas o que realmente significa transforma\u00e7\u00e3o digital? Conceitualmente, podemos resumir em tr\u00eas aspectos:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Aumento na Funcionalidade dos Canais N\u00e3o Humanos:<\/strong> A busca por distribui\u00e7\u00e3o mais eficiente levou \u00e0 necessidade de os dispositivos m\u00f3veis assumirem tarefas anteriormente desempenhadas por executivos. O celular tornou-se a pe\u00e7a-chave nesse processo.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Abordagem na Proposta de Valor e Comunica\u00e7\u00e3o Semelhante a uma Fintech:<\/strong> Uma revolu\u00e7\u00e3o cultural ocorreu, transformando bancos antes s\u00e9rios em entidades &#8220;cool&#8221; e descontra\u00eddas. A linguagem, o estilo e a abordagem agora se assemelham ao universo das fintechs.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mudan\u00e7as na Organiza\u00e7\u00e3o e Metodologias \u00c1geis:<\/strong> A agilidade tornou-se a palavra de ordem. Antigamente, desenvolver um software demandava anos de planejamento, enquanto hoje a filosofia \u00e1gil preconiza aprender com erros r\u00e1pidos e iterativos.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Neste cen\u00e1rio, os bancos tiveram sucesso absoluto nos meios. Em 2008, uma em cada oito opera\u00e7\u00f5es (12%) podia ser feita em um celular. Atualmente, esse n\u00famero subiu para 83%, al\u00e9m de muitos bancos operam exclusivamente em plataformas m\u00f3veis. Al\u00e9m disso, com o uso do mobile \u00e9 poss\u00edvel acessar informa\u00e7\u00f5es que as ag\u00eancias banc\u00e1rias n\u00e3o tinham antes, como o valo da sua casa para uma hipoteca, coisas que nem imagin\u00e1vamos h\u00e1 mais de 10 anos.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o vemos apenas uma substitui\u00e7\u00e3o dos canais mais caros, mas tamb\u00e9m a cria\u00e7\u00e3o de coisas novas com uso da tecnologia, uma comunica\u00e7\u00e3o e propostas de valores mais parecidas com as de uma fintech. Diversos bancos j\u00e1 oferecem uma conta digital sem necessidade de requisitos, apenas com seu rosto na tela do celular. Os bancos tiveram sucesso nisso, se propuseram e fizeram incrivelmente bem, mas a realidade \u00e9 que os bancos n\u00e3o vivem dos meios, vivem dos fins, ou seja, resultados financeiros.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E \u00e9 neste aspecto que n\u00e3o foram bem-sucedidos. Bancos tradicionais ganham em m\u00e9dia $12 d\u00f3lares por pessoa por m\u00eas, enquanto bancos digitais perdem $1,50 d\u00f3lares por pessoa por m\u00eas. Apenas 14 dos 776 bancos digitais que existem n\u00e3o conseguem lucrar, indicando um desafio significativo no modelo de neg\u00f3cios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Essa busca incessante por uma dire\u00e7\u00e3o comum, muitas vezes, negligenciou os resultados finais das organiza\u00e7\u00f5es. Houve casos de sucesso, como bancos que desenvolveram software pr\u00f3prio ou adquiriram solu\u00e7\u00f5es espec\u00edficas. Por outro lado, alguns bancos tradicionais enfrentaram entr\u00f3pica tecnol\u00f3gica ao tentar adaptar-se com softwares gen\u00e9ricos, aqueles que foram constru\u00eddos para toda e qualquer ind\u00fastria.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A transforma\u00e7\u00e3o digital foi, sem d\u00favida, um marco nos \u00faltimos anos, mas a busca por resultados financeiros s\u00f3lidos continua a ser um desafio complexo no setor banc\u00e1rio. Por tanto, para o futuro do mercado financeiro, ainda \u00e9 necess\u00e1rio olhar para esses desafios, pois independente do cen\u00e1rio que se desenhe para o amanh\u00e3, a busca apenas por sofistica\u00e7\u00e3o n\u00e3o servir\u00e1 para inovar e prosperar.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No in\u00edcio de dezembro, Julian Colombo esteve presente no evento organizado pela APEF \u201cPerspectivas econ\u00f4micas para 2024\u201d. Durante sua palestra, Julian abordou o que aconteceu na ind\u00fastria financeira nos \u00faltimos 10 anos e o que vai acontecer nos pr\u00f3ximos 10 anos. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10479,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[236,235],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10464"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10464"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10464\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10486,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10464\/revisions\/10486"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10479"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10464"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10464"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10464"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}