{"id":12830,"date":"2024-10-22T11:22:35","date_gmt":"2024-10-22T14:22:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.n5now.com\/brasil-el-bajo-desempleo-empodera-al-trabajador-y-las-empresas-amplian-los-beneficios-para-mimar-a-los-empleados\/"},"modified":"2024-10-22T11:23:23","modified_gmt":"2024-10-22T14:23:23","slug":"brasil-el-bajo-desempleo-empodera-al-trabajador-y-las-empresas-amplian-los-beneficios-para-mimar-a-los-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/brasil-el-bajo-desempleo-empodera-al-trabajador-y-las-empresas-amplian-los-beneficios-para-mimar-a-los-empleados\/","title":{"rendered":"Brasil: El bajo desempleo empodera al trabajador y las empresas amplian los beneficios para ‘mimar’ a los empleados"},"content":{"rendered":"\n

Para retener a los empleados, las empresas pasan de los paquetes tradicionales, como bonificaciones y pensiones privadas m\u00e1s s\u00f3lidas, hasta estrategias individuales que priorizan la salud mental y la flexibilidad del trabajador.<\/h2>\n\n\n\n

En un escenario de bajo desempleo, una parte relevante de los brasile\u00f1os ha visto aumentar su poder de negociaci\u00f3n en el mercado laboral. Profesionales de diversas \u00e1reas est\u00e1n cambiando de empresas y consiguiendo aumentos salariales por encima de la inflaci\u00f3n. Esta combinaci\u00f3n le da al trabajador una fuerza raramente vista, lo que ha llevado a las empresas a adoptar diferentes estrategias para evitar la fuga de mano de obra.<\/p>\n\n\n\n

En la lucha por retener a los profesionales, las empresas han implementado una serie de beneficios. Han reforzado los entrenamientos, mantenido el trabajo remoto \u2013 incluso tras el fin de la pandemia de covid \u2013, empezado a recompensar a los mejores empleados con acciones de la compa\u00f1\u00eda e incluso han incluido la hormonoterapia en el paquete de beneficios de salud.<\/p>\n\n\n\n

En Brasil, el cambio de trabajo siempre ha sido elevado. Y es proc\u00edclico. Es decir, aumenta en momentos en que el empleo es fuerte, como en el escenario actual. Hoy, la tasa de rotaci\u00f3n en Brasil es del 34,74%, seg\u00fan un estudio de la consultora Tend\u00eancias realizado con base en los datos del Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), que considera el empleo con contrato formal. Esto significa que, por cada 100 empleados, alrededor de 35 dejaron la empresa o fueron reemplazados por nuevos trabajadores en el per\u00edodo de 12 meses hasta agosto.<\/p>\n\n\n\n

La alta rotaci\u00f3n de profesionales genera costos en diversas dimensiones. Para las empresas, significa que a\u00f1os de conocimiento sobre la rutina de la compa\u00f1\u00eda se pierden en el momento en que el trabajador se desvincula. Desde una perspectiva m\u00e1s amplia, la econom\u00eda brasile\u00f1a pierde en productividad.<\/p>\n\n\n\n

“Es un ciclo vicioso, porque los trabajadores prefieren dejar sus empleos y eso hace que las empresas inviertan poco en capacitaci\u00f3n, disminuyendo la acumulaci\u00f3n de capital humano, lo que resulta en baja productividad\u201d, dice Lucas Assis, economista de la consultora Tend\u00eancias. \u201cQuien busca empleo est\u00e1 logrando ubicarse. Y eso est\u00e1 relacionado con esta alta tasa de rotaci\u00f3n. Este dinamismo permite que las personas consigan mejores ocupaciones.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 hacen las empresas? En este escenario, las empresas han comenzado a \u2018mimar\u2019 a los empleados, con paquetes de beneficios que incluyen opciones m\u00e1s tradicionales, como participaci\u00f3n accionaria, bonos y planes de pensiones m\u00e1s robustos, adem\u00e1s de estrategias individuales que priorizan la salud mental y la flexibilidad del trabajador.”<\/p>\n\n\n\n

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El director de la empresa de reclutamiento Robert Half, Lucas Nogueira, destaca que una encuesta realizada en septiembre por la compa\u00f1\u00eda mostr\u00f3 lo importante que es esta estrategia para los trabajadores: el 57% de las personas entrevistadas dijeron valorar m\u00e1s un buen paquete de beneficios que el salario en s\u00ed. \u2018Hoy en d\u00eda, los profesionales buscan un plan de desarrollo profesional, un ambiente de trabajo saludable, flexibilidad y mejores beneficios, sobre todo aquellos enfocados en el bienestar.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan \u00e9l, la competencia por talentos es intensa; los procesos de selecci\u00f3n son m\u00e1s dif\u00edciles; y los buenos profesionales cada vez m\u00e1s escasos. La concesionaria Viamar, con 22 unidades en S\u00e3o Paulo, Grande ABC y Osasco, conoce bien esta dificultad. La empresa experimenta una rotaci\u00f3n del 60% entre los vendedores que ya tienen alguna experiencia en el sector.<\/p>\n\n\n\n

Hace un a\u00f1o, afectada por la escasez de mano de obra, la compa\u00f1\u00eda cre\u00f3 un programa de capacitaci\u00f3n para nuevos empleados. Es una especie de programa de trainees. Durante dos meses, aprenden sobre los productos, c\u00f3mo captar clientes y desarrollar habilidades de negociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cGeneralmente, son vendedores de centros comerciales y tiendas de calzado. Los traemos a nuestra unidad y desarrollamos toda la competencia necesaria\u201d, dice Gustavo Veneziani, director de Recursos Humanos del Grupo Viamar.<\/p>\n\n\n\n

Durante la capacitaci\u00f3n, todos reciben salarios. En total, se han formado ocho grupos. Hasta ahora, la estrategia ha funcionado para que Viamar logre retener a sus empleados. La rotaci\u00f3n entre los egresados del curso es pr\u00e1cticamente nula. \u201cEs una inversi\u00f3n alta que hacemos al mantener a este empleado en el aula. Es un grupo tras otro. Pero lo que hemos notado es que hay una cuesti\u00f3n de pertenencia\u201d, afirma Veneziani. \u201cDespu\u00e9s de este per\u00edodo, van al campo, a la tienda m\u00e1s cercana a su residencia.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de la capacitaci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda comenz\u00f3 a asignar al trabajador a la unidad m\u00e1s cercana a su residencia, garantizando as\u00ed que el tiempo de viaje entre casa y trabajo sea el menor posible. \u2018Este empleado (contratado) ten\u00eda un salario de R$ 2,5 mil, R$ 3 mil en un centro comercial, en un buen mes. Si llega a la tienda y, en el primer mes, vende alrededor de seis o siete coches, ya tiene un salario de R$ 6 mil. Esto significa una gran ganancia para el trabajador y le genera un sentimiento de pertenencia a este puesto (de vendedor), porque este salario es una diferencia muy grande\u2019, agrega.<\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de la pandemia, la agencia Monks tambi\u00e9n decidi\u00f3 ampliar los beneficios ofrecidos a sus empleados. El cambio hizo que la compa\u00f1\u00eda observara una reducci\u00f3n de aproximadamente el 40% en la rotaci\u00f3n de profesionales entre 2023 y 2024. \u2018La competitividad ha dejado de ser local y se ha vuelto global. En el pospandemia, hemos visto a nuestros empleados recibir invitaciones para conversaciones en el mercado\u2019, afirma Carol Bitar, directora de Recursos Humanos de Monks. La empresa tiene 1,4 mil empleados.<\/p>\n\n\n\n

El programa comenz\u00f3 con un solo empleado, pero hay m\u00e1s personas en la compa\u00f1\u00eda que han comenzado a utilizar este beneficio. \u2018Hay un proceso que necesitamos garantizar y la persona beneficiada puede utilizar el valor (otorgado) para la hormonoterapia\u2019, afirma la directora de Recursos Humanos de Monks.<\/p>\n\n\n\n

Presente en 18 pa\u00edses, N5, una empresa que desarrolla software para fintechs, bancos y aseguradoras, tambi\u00e9n siente esta competencia global por sus empleados en una era en la que el trabajo remoto se ha convertido en una realidad posible. En un intento de hacerse atractiva para una mano de obra deseada, la compa\u00f1\u00eda mantiene el trabajo remoto, una pr\u00e1ctica que existe desde antes de la pandemia, y reconoce a los 10% mejores empleados distribuyendo acciones de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn cada ciclo, de un a\u00f1o y medio a dos a\u00f1os, definimos el 10% de la empresa que se convertir\u00e1 en socio\u201d, afirma Julian Colombo, CEO de N5. Actualmente, son 325 empleados distribuidos en alrededor de 70 ciudades de todo el mundo. \u201cPero, al mismo tiempo, tambi\u00e9n definimos el 10% que saldr\u00e1 de la compa\u00f1\u00eda. Es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil mantener a los empleados en la empresa y lo que hemos notado es que los mejores quieren jugar con los mejores. Lo importante es que el equipo, el jefe y los compa\u00f1eros sean buenos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

N5 est\u00e1 presente en diversos pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina, adem\u00e1s de Estados Unidos y Espa\u00f1a. En Brasil, la rotaci\u00f3n es mayor, dice Julian. En la opini\u00f3n del ejecutivo, una de las explicaciones para esta caracter\u00edstica notable del mercado laboral del pa\u00eds podr\u00eda estar relacionada con el hecho de que el profesional brasile\u00f1o se ha vuelto m\u00e1s barato debido a la devaluaci\u00f3n del real.\u00a8<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Descubre c\u00f3mo el bajo desempleo en Brasil est\u00e1 empoderando a los trabajadores, impulsando una mayor rotaci\u00f3n laboral y llevando a las empresas a ampliar sus beneficios para atraer y retener talento. Conoce las estrategias adoptadas para mejorar el bienestar de los empleados en un mercado laboral competitivo.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12827,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[214,203],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12830"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12830"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12830\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12832,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12830\/revisions\/12832"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12827"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.n5now.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}